※本文轉載自君翰的天空
最近發生的許多許多事情,都讓我聯想到在money & you  課程中提到的這張海報



我的一個好朋友,非常照顧我的一個朋友,我都把她當成是我的姐姐;
原本經營廣告代理出版業務,近幾年開始也進入代理培訓這個業務區塊。

廣告,他的績效能夠簽下數本雜誌的特定產業總代理,變成策略聯盟夥伴;
出版,他的產品能針對特定產業開發許多工具書,而每本都成為暢銷書;
培訓,他的課程能針對特定產業提供相關訓練和課程,創下不錯的成績;

她真正做到『小市場開發大需求』這個道理,而十幾二十年來也用心耕耘出特定產業的客戶群,

在這個產業中所有上下游老闆幾乎都認識她,也都是她的客戶。

許多老闆都很挺她,她一年的營業額其實早已超過一般的中小企業,非常非常深的紮根深耕,也累積了一定的績效成績和口碑。

最近在偶然的機會中,聽到這個特定產業的人在打探批評她,
我感到非常得驚訝。因為他和朋友(也是這個產業的培訓講師)成立了一家新公司,
因而變成這個特定產業的一份子。 

同時也代表著,過去是客戶關係,現在變成了競爭關係。

同時間也透過他之前辦過的培訓課程學員名單,用力的去挖角同業菁英,導致現在同業聯合起來封殺他。

拒上廣告、拒買書籍、拒上課程,這些事屢見不鮮。

現在只有上游供應商,是他極力積極爭取開發維繫的。但是其他同業挾更大出貨量的籌碼,讓供應商也很難跟他好好合作。

 

我想,結果如何,我已經不是那樣在意。

我較在意的是,他過去辛苦累積下來的資源和人脈,因為一下子的利益瞬間就毀掉一半同業代理商的關係。也讓他的業務人員在出去面對客戶時變成沒辦法說出真正的事實。

這大半輩子累積的口碑、人脈與資源,在最近幾個星期完全變調走樣。
也讓我不斷想到這張海報,去做一個自我反省檢討。

究竟,我們是要賺  一下子   還是一輩子  ?

     是要做  短期關係  還是長期經營 ?

     是要專注 利己    還是也願意利他?

     是要做  拿的事情  還是給的事情 ?

希望我的這位好友  
有機會重新跟這些客戶解釋說明,重新建立聯結。

真正的做到 賺一下子  也賺一輩子  

      短期獲利  長期也獲利

      既能利己  又能利人

      拿得合情  給得大方

 

這是這幾個星期來的心情,跟大家分享

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